Thứ Bảy, 30 tháng 11, 2013

Ghi chú sau khi đọc thesaigontime 01/12/2013

1.       Nới room nhìn từ VNM
Hiện SCIC đang nắm giữ 45% vốn của VNM, và có quyết định quan trọng nhất đối với doanh nghiệp này.
SCIC đã phủ quyết việc phát hành ESOP cho cán bộ công nhân viên VNM trong Đại hội cổ đông thường niên năm 2013 vì không muốn bị pha loãng quyền kiểm soát tại Công ty này; ngoài ra, SCIC cho rằng mức lương trung bình của cán bộ công nhân viên VNM là 10 triệu đồng/tháng, cộng với thưởng trung bình 119 triệu đồng/người/năm thì không việc gì phải thưởng cổ phiếu nữa.
Tại sao SCIC lại giới thiệu Ông Hà Văn Thắm đại diện cho SCIC, trong khi Ông Thắm không có chuyên môn về khoa học và ngành sữa?
Theo dự thảo sửa đổi quyết định 55 về room nước ngoại tại thị trường chứng khoán Việt Nam, một số công ty đủ điều kiện sẽ được nhà nước nới Room lên 60%. Tuy nhiên trừ khi SCIC thoái bớt vốn, mức room này tối đa cũng chỉ lên đến 55% do SCIC vẫn đang nắm giữ 45%.
Trong thời gian qua, xã hội thảo luận nhiều về việc SCIC có nên thoái vốn tại VNM hay không? Đây có thể sẽ là key trong những năm tới.
2.       Cập nhật tiến trình đàm phán TPP và lợi ích ngắn, dài hạn
12 quốc gia gồm: Việt Nam, Mỹ, Úc, Brunei, Canada, Chile, Nhật Bản, Malaysia, Mexico, New Zealand, Peru và Singapore đang xây dựng 1 thỏa thuận tự do thương mại đa phương, chuẩn mực cao cho khu vực Thái Bình Dương (TPP).
Ngắn hạn: Xuất khẩu tăng 37% trong những năm đầu TPP. TPP có thể mở ra những cơ hội thu hút đầu tư từ những quốc gia không nằm trong TPP cho Việt Nam (ngành dệt, sợ, dầy da…)

Dài hạn: Tiềm năng rất lớn. TPP sẽ giúp cơ giới hóa nông nghiệp cho Việt Nam, giúp hàng Việt Nam đi ra nước ngoài thuận lợi hơn.

Thứ Hai, 30 tháng 9, 2013

ĐẠI GIA SỐ 1 VIỆT NAM: THÂU TÓM NGÂN HÀNG MUA 100 MÁY BAY

30 September 2013 at 11:57
Mình chép lại bài này từ Vietnamnet để lưu, vì bài này đăng chỉ 1h sau là rút xuống. 

Chỉ trong một ngày, hai thương vụ trị giá hàng tỷ USD là thông qua việc sáp nhập hai ngân hàng và mua 100 máy bay mới đã gây rung động thị trường Việt Nam. Điều đáng nói, cả hai đều liên quan đến một tập đoàn lớn và doanh nhân thành đạt, kín tiếng. Chỉ với hai thương vụ nay, Dn và doanh nhân này đã xứng là đại gia số 1 của năm 2013. 


Sovico ai biết đều nể

Trong giới đầu tư, cái tên Sovico Holdings đã rất nổi tiếng với khá nhiều vụ đầu tư lớn trong lĩnh vực BĐS và liên quan tới nhiều ngân hàng. Tuy nhiên, tên tuổi của một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam này chưa thực sự được biết đến trên diện rộng cho đến khi DN này lấn sân sang lĩnh vực hàng không.

Hôm 25/9, hãng hàng không tư nhân Việt Nam VietJetAir đã ký kết thỏa thuận mua 92 chiếc A320 của hãng Airbus tại Paris trong khuôn khổ chuyến thăm chính thức nước Pháp của Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng.

Thương vụ trị giá khoảng 9 tỷ USD của VietjetAir gây chấn động ngành hàng không không chỉ trong nước mà cả quốc tế và nó được xem như một cú bứt phá mạnh mẽ muốn vươn rộng hơn ra các thị trường quốc tế của hãng hàng không giá rẻ mới vài năm tuổi đời này.


Thông tin ban đầu cho thấy, số tiền khổng lồ dùng để mua 92 máy bay (62 chiếc sẽ được giao cho VietJetAir trong vòng 8 năm) và thuê 8 chiếc nói trên chủ yếu sử dụng vốn vay từ các ngân hàng nước ngoài.

Cũng giống như đại đa số các hãng hàng không giá rẻ khác, VietJetAir dùng tiền vay để tài trợ cho đội bay của mình. Tuy nhiên, quyết định trang bị thêm 100 máy bay cùng với số tiền bỏ ra rất lớn cho thấy thực lực cũng như vị thế của các ông chủ VietJetAir quả là to lớn.

Vậy ai là ông chủ của hãng hàng không tư nhân đầu tiên của Việt Nam, mới chính thức đi vào hoạt động từ cuối tháng 12/2011 và đã bất ngờ ước lãi khoảng 120 tỷ đồng trước thuế trong 7 tháng đầu năm 2013; dự kiến IPO, niêm yết trên TTCK nước ngoài trong vòng 18 tháng tới này?

Cho tới thời điểm hiện nay, thông tin đầy đủ về cổ đông VietJetAir chưa có nhưng giới đầu tư đã biết đến tập đoàn tư nhân Sovico Holdings có vai trò là cổ đông cổ đông lớn của hãng hàng không này. Và như thế, thương vụ của VietJetAir là một sự bất ngờ về vị thế của tập đoàn Sovico.

Cùng ngày với thương vụ “trăm tỷ USD” nói trên, giới đầu tư còn đón nhận thông tin Đại hội cổ đông bất thường Ngân hàng TMCP Đại Á (DaiABank) đã thông qua các văn kiện quan trọng để sáp nhập vào HDBank.

Thông tin về vụ sáp nhập này đã được nói đến nhiều và đã được NHNN chấp thuận từ cuối năm ngoái. Tuy nhiên, đại hội của DaiABank hôm 25/9 mới là câu trả lời cuối cùng của cổ đông của ngân hàng có vốn điều lệ 3.100 tỷ và mạng lưới gần 70 điểm giao dịch trên cả nước, chấp nhận xóa sổ tên tuổi để sáp nhập vào HDBank. Gần đây, 2 vị trí cao nhất tại DaiABank đều là người từ HDBank sang.

Điều mà nhiều người quan tâm là HDBank và DaiABank có quan hệ mật thiết với Tập đoàn Sovico Holdings. Ông Chu Việt Cường vừa được bầu vào vị trí chủ tịch HĐQT DaiABank là thành viên HĐQT, phó tổng giám đốc điều hành của Sovico Holdings. Trong khi đó, bà Nguyễn Thị Phương Thảo - cổ đông sáng lập, chủ tịch điều hành của Sovico Holdings là phó chủ tịch HDBank.

Gương mặt đại gia bí ẩn

Nói đến VietJetAir và HDBank gần đây nhiều người mới biết đến Sovico Holdings nhưng với giới đầu tư tài chính, cái tên này khá quen thuộc. Chủ nhân của tập đoàn tư nhân này là vợ chồng doanh nhân Nguyễn Thanh Hùng-Nguyễn Thị Phương Thảo, là 2 trong 3 sáng lập viên xây dựng Sovico (cùng ông Nguyễn Cảnh Sơn) từ những ngày đầu thành lập - năm 1992.

Ông Hùng hiện là chủ tịch HĐQT Sovico Holdings, trong khi bà Thảo là chủ tịch điều hành.


Ông Hùng được biết đến là thành viên Hội đồng tư vấn doanh nghiệp của APEC (ABAC) do Thủ Tướng phê chuẩn; là phó chủ tịch Diễn đàn doanh nghiệp Việt Nam - Nhật Bản; uỷ viên BCH Hội Hữu nghị Việt Nam - Hoa Kỳ; thành viên duy nhất của DN Việt Nam tại Diễn đàn kinh tế thế giới và được diễn đàn này họp tại Davos Thụy Sĩ năm 2007 bầu chọn là Nhà lãnh đạo trẻ toàn cầu.

Ông là kỹ sư năng lượng, tiến sỹ chuyên ngành tự động hóa, viện sỹ Viện Hàn Lâm Nghiên cứu Hệ thống Quốc tế Liên bang Nga. Còn bà Thảo là cử nhân kinh tế và tín dụng - ngân hàng, tiến sỹ kinh tế, ủy viên sáng lập Viện Hàn Lâm Nghiên cứu Hệ thống Quốc tế Liên Bang Nga.

Với năng lực cá nhân và uy tín ở trong nước và quốc tế, ông Hùng và bà Thảo đã cùng Sovico đầu tư vào nhiều DN trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Tập đoàn này hiện là cổ đông chính của HDBank, Chứng khoán Phú Gia, Công ty Quản lý Quỹ Tài chính Dầu khí PVFC Capital. Trong lĩnh vực BĐS, Sovico Holdings đã mua lại khu resort Furama ở Đà Nẵng; rót vốn vào Khách sạn Hồ Gươm tại Hà Nội, Dự án Ariyana ở Đà Nẵng, CTCP Địa ốc Phú Long (dự án Dragon City), Abacus Tower tại Quận 1, TP.HCM… Trước đó, theo thông tin từ Sovico, tập đoàn này là một trong những cổ đông sáng lập của Techcombank và VIB Bank.

Trong lĩnh vực hàng không, Sovico Holdings là cổ đông sáng lập và cổ đông lớn nhất của hãng hàng không tư nhân đầu tiên của Việt Nam - VietJet Air. Ngoài ra, Sovico còn rót vốn vào những lĩnh vực khác như thủy điện, cao su, giáo dục, thương mại...

Giống như đại gia “gốc” Nga khác, ông Hùng đã xây dựng cơ nghiệp ban đầu của mình tại Liên bang Nga từ cuối thập kỷ 80 với các ngành hàng như tiêu dùng, nhu yếu phẩm, hàng thực phẩm, điện tử, may mặc… Chủ trường quay về thị trường Việt Nam bắt đầu tư giữa những năm 2.000 đến nay và tập trung trong hai lĩnh vực chính là BĐS, tài chính ngân hàng.

Riêng với ông Hùng, mảng hàng không là một sự khác biệt và là dấu mốc quan trọng thể hiện định hướng chiến lược phát triển của Sovico.


Trong khi rất nhiều DN từ nhỏ tới lớn đang vật lộn trong khó khăn vì đầu tư dàn trải, đa ngành, tập đoàn của ông Hùng-bà Thảo lại đang đầu tư rất lớn ở rất nhiều lĩnh vực. Nhiều người cảm giác e ngại về sự phát triển mạnh mẽ của tập đoàn này. Tuy nhiên, cho tới thời điểm này, những dự án mà Sovico triển khai, trong đó có VietJetAir - một dự án rất mạo hiểm trong một thị trường “tồn tại đã khó” - lại rất tích cực.

Hãng hàng không tư nhất duy nhất của Việt Nam hiện còn bay hồi đầu tháng 9 cho biết, DN đã có lợi nhuận trước thuế 120 tỷ đồng trong 7 tháng đầu năm (thay vì dự kiến lỗ 3 năm) và dự định sẽ IPO và niêm yết ở TTCK nước ngoài trong vòng 18 tháng tới. Tới cuối tháng 8 vừa qua, VietJetAir đã nâng thị phần ở thị trường nội địa lên 20% bằng việc mở thêm các đường bay mới, vượt qua Jetstar Paciffic - một hãng hàng không giá rẻ khác thuộc quyền sở hữu của Vietnam Airlines (hiện nắm 12%).


Theo Mạnh Hà/Vietnamnet

Link nguồn đã bị rút: http://vietnamnet.vn/vn/kinh-te/142278/dai-gia-so-1-viet-nam-thau-tom-ngan-hang-mua-100-may-bay.html
Nguyễn Văn Hùng và vợ là Nguyễn Thị Phương Thảo
Nguyễn Văn Hùng và vợ là Nguyễn Thị Phương Thảo
Facebook BS Ho Hai

Mot version khac

Sức mạnh kín tiếng sau sáp nhập NH, mua 100 máy bay

Chỉ trong một ngày, hai thương vụ trị giá hàng tỷ USD là thông qua việc sáp nhập hai ngân hàng và mua 100 máy bay mới đã gây rung động thị trường Việt Nam. Điều đáng nói, cả hai đều liên quan đến một tập đoàn lớn thành lập từ đầu những năm 90. Tuy ít xuất hiện nhưng qua hai thương vụ này, tập đoàn này đã nổi tiếng trong giới đầu tư cả trong và ngoài nước.
Sovico- cái tên đáng nể
Trong giới đầu tư, cái tên Sovico Holdings đã nổi tiếng với khá nhiều vụ đầu tư lớn trong lĩnh vực khách sạn, bất động sản và liên quan tới nhiều ngân hàng. Tuy nhiên, tên tuổi của một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam này chưa thực sự được biết đến trên diện rộng cho đến khi DN này lấn sân sang lĩnh vực hàng không.
Hôm 25/9, hãng hàng không tư nhân Việt Nam VietJetAir đã ký kết thỏa thuận mua 92 chiếc A320 của hãng Airbus tại Paris trong khuôn khổ chuyến thăm chính thức nước Pháp của Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng.
Thương vụ trị giá khoảng 9 tỷ USD của VietjetAir gây chấn động ngành hàng không không chỉ trong nước mà cả quốc tế và nó được xem như một cú bứt phá mạnh mẽ muốn vươn rộng hơn ra các thị trường quốc tế của hãng hàng không giá mới hoạt động chưa đầy 2 năm.
VietJetAir, HDBank, Sovico Holdings, Nguyễn Thanh Hùng, Nguyễn Thị Phương Thảo, đại gia, học tập, làm việc, Nga
Thông tin ban đầu cho thấy, số tiền khổng lồ dùng để mua 92 máy bay (sẽ được giao cho VietJetAir trong vòng 8 năm) và thuê 8 chiếc nói trên chủ yếu sử dụng vốn tài trợ từ các ngân hàng nước ngoài.
Cũng giống như đại đa số các hãng hàng không giá rẻ khác, VietJetAir dùng tiền vay để tài trợ cho đội bay của mình. Tuy nhiên, quyết định trang bị thêm 100 máy bay cùng với số tiền bỏ ra rất lớn cho thấy thực lực cũng như vị thế của các ông chủ VietJetAir quả là to lớn.
Cho tới thời điểm hiện nay, thông tin đầy đủ về cổ đông VietJetAir chưa có nhưng giới đầu tư đã biết đến tập đoàn tư nhân Sovico Holdings có vai trò là cổ đông cổ đông lớn của hãng hàng không này. Và như thế, thương vụ của VietJetAir là một sự bất ngờ về vị thế của tập đoàn Sovico.
Cùng ngày với thương vụ “chục tỷ USD” nói trên, giới đầu tư còn đón nhận thông tin Đại hội cổ đông bất thường Ngân hàng TMCP Đại Á (DaiABank), 100% cổ đông đồng thuận tái cấu trúc ngân hàng Đại Á bằng việc sáp nhập vào HDBank.
Thông tin về vụ sáp nhập này đã được nói đến nhiều và đã được NHNN chấp thuận từ cuối năm ngoái. Tuy nhiên, đại hội của DaiABank hôm 25/9 mới là câu trả lời cuối cùng của cổ đông của ngân hàng có vốn điều lệ 3.100 tỷ và mạng lưới gần 70 điểm giao dịch trên cả nước, chấp nhận xóa sổ tên tuổi để sáp nhập vào HDBank. Gần đây, 2 vị trí cao nhất tại DaiABank đều là người từ Sovico và HDBank sang.
Những thương vụ dấu ấn
Sự thành công trong thương vụ mua và thuê 100 máy bay A320 của hãng Airbus cũng là một bước tiến nhảy vọt mới trong lĩnh vực hàng không - một mảng kinh doanh mới mà tập đoàn tư nhân Sovico Holdings mới gia nhập với tư cách là người đến sau này.
Có trụ sở tại Quận Hoàn Kiếm- Hà Nội, Sovico Holdings trước đây được biết đến nhiều hơn khi đầu tư vào các lĩnh vực tài chính, BĐS, công nghiệp-năng lượng…
Tên tuổi của Sovico từng gắn với những ngân hàng và công ty tài chính như Techcombank, VIB Bank, PVFC Capital; tới vụ mua lại khu resort Furama ở Đà Nẵng; vụ rót vốn vào Khách sạn Hồ Gươm tại Hà Nội, Dự án Ariyana ở Đà Nẵng, Công ty Địa ốc Phú Long (dự án Dragon City với mưc đầu tư trên 1 tỉ đô la Mỹ), Abacus Tower tại Quận 1, TP.HCM… và gần đây là HDBank, DaiABank. Ngoài ra, Sovico còn rót vốn vào những lĩnh vực khác như thủy điện, cao su, giáo dục, thương mại...Với năng lượng, Sovico có một danh mục đầu tư các dự án thủy điện phong phú như: Bình Điền 44MW, Daksrong 18MW, Sơn Tây Quảng Ngãi 18MW, Cụm thủy điện Canan 15MW , 3 thủy điện Nậm Ét - Lào khoảng 500MW cùng đầu tư với EVN , Công ty điện lực EVN Cambodia... Hợp tác cùng International Power - Anh Quốc đấu thầu Nhiệt điện Nghi Sơn.
Nhưng cho tới thời điểm này, có lẽ cái tên Sovico Holdings được biết đến rộng rãi trong cộng đồng gắn liền với thương hiệu VietJet Air - hãng hàng không tư nhân đầu tiên của Việt Nam đang trụ vững và phát triển mạnh mẽ. Và đây dường như cũng là thương hiệu có khả năng cạnh tranh ở tầm khu vực trong lĩnh vực hàng không nhờ vào sự quyết liệt trong khâu đầu tư cũng như đảm bảo mục tiêu “giá rẻ” nhưng vẫn đảm bảo thu được lợi nhuận ngay từ những năm đầu tiên bước chân vào thị trường.
Sovico có những bước đầu phát triển tại Liên bang Nga từ cuối thập kỷ 80 với các ngành hàng như máy móc thiết bị , sắt thép, nguyên liệu, hàng tiêu dùng, điện tử, may mặc…
Tuy nhiên, sự khác biệt của Sovico trong hơn hai mươi năm qua có vẻ là tính thận trọng, chắc chắn, các thương vụ chưa từng nếm mùi thất bại. Giờ đây có lẽ không còn phải là khách sạn, bất động sản, tài chính ngân hàng với sự tham gia vào Techcombank VIB Bank, HDBank và gần đây là thương vụ sát nhập DaiABank nữa, mà có thể chính ở cái tên VietJet Air, ở lĩnh vực hàng không. Thương vụ này làm cho Sovico có muốn cũng không thể “kín tiếng” như truyền thống của họ.
Sự chuyển hướng sang lĩnh vực hàng không được xem là một dấu mốc trong quá trình phát triển của tập đoàn này. Nó cũng thể hiện một định hướng chiến lược phát triển mới của Sovico.
Có thể thấy, việc đầu tư vào nhiều lĩnh vực bao giờ cũng gây cho giới đầu tư e ngại. Sự phát triển quá mạnh mẽ đôi khi cũng khiến nhiều người cảm thấy rủi ro. Tuy nhiên, cho tới thời điểm này, những dự án mà Sovico triển khai, trong đó có VietJetAir - một dự án xem chừng mạo hiểm trong một thị trường nặng độc quyền “tồn tại đã khó” - lại rất tích cực.
Hãng hàng không tư nhân duy nhất của Việt Nam hiện còn bay hồi đầu tháng 9 cho biết, DN đã có lợi nhuận 120 tỷ đồng trong 7 tháng đầu năm (thay vì dự kiến lỗ 3 năm) và dự định sẽ IPO và niêm yết ở TTCK nước ngoài trong vòng 18-42 tháng tới. Tới cuối tháng 8 vừa qua, VietJetAir đã nâng thị phần ở thị trường nội địa lên 22%.
Với nhiều doanh nghiệp, việc tập trung vào ngành nghề cốt lõi là cần thiết cho sự phát triển bền vững. Ở chiều ngược lại, sự chuyển hướng, sự bứt phá có thể giúp DN phát triển mạnh mẽ hơn và tạo nên những gương mặt có sức cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Tất cả phụ thuộc vào người chèo lái doanh nghiệp, vào cung cách quản trị doanh nghiệp hiện đại và nhất quán. Hơn thế, với Sovico Holdings, có lẽ cũng cần xem xét DN này ở khía cạnh một tập đoàn đầu tư đa ngành tiềm lực.
Mạnh Hà

Thứ Năm, 26 tháng 9, 2013

Ai hưởng lợi từ việc VFM chuyển đổi sang quỹ mở

http://ndh.vn/bo-3-hsc-vfm-va-dc--20130927085223572p4c146.news

  Bộ 3 HSC, VFM và DC?

Việc CTCK TPHCM (HSC) đầu tư vào các chứng chỉ quỹ (CCQ) như VF1, VF4 hay BF1 đã đem lại những khoản lợi nhuận đáng kể cho công ty. Nhưng nếu quan sát kỹ hơn, trong các thương vụ này cần đặt ra một số vấn đề.


VF1, VF4 được quản lý bởi CTCP Quản lý quỹ đầu tư Việt Nam (VFM). Theo những thông tin đã công bố, Dragon Capital (DC) là cổ đông lớn của VFM. Còn điểm sơ qua thông tin của VFM, có thể thấy rất rõ sự hiện diện của DC tại VFM, tiêu biểu nhất là ông Dominic Scriven, CEO của DC, đảm nhiệm chức vụ Chủ tịch HĐQT tại VFM. Theo báo cáo thường niên 2012 của VF1, có 2 người của DC nằm trong ban đại diện quỹ là ông Hoàng Kiên (Giám đốc danh mục đầu tư của DC) và ông Phan Minh Tuấn (Giám đốc DC tại Hà Nội). Qua đây có thể thấy được phần nào sự "gắn kết" giữa DC và VFM rồi xuống cả VF1.
Nhìn sang đội ngũ nòng cốt của HSC, cũng có thể thấy sự hiện diện của DC: Phó Chủ tịch HĐQT HSC Lê Anh Minh là Phó Tổng giám đốc phụ trách tài chính (CFO) của DC group. Quan trọng hơn DC cũng là cổ đông lớn, sở hữu hơn 30% cổ phần tại HSC. DC đều có ảnh hưởng lớn tại VFM và HSC, nên khi HSC mua vào VF1, VF4 (do VFM quản lý), người ta có quyền đặt câu hỏi về lợi thế của CTCK này khi đầu tư.
Sự gắn kết giữa HSC, VFM và DC là có thể thấy được trên những thông tin đã công bố, như vậy các bên rõ ràng phải rất hiểu nhau, đây là chuyện hết sức bình thường của "người một nhà". Đầu tư vào một mục tiêu mình hiểu rất rõ tất nhiên sẽ khiến người mua có cảm giác an toàn hơn, tự tin hơn. Nhưng câu hỏi là độ gắn bó này nằm ở mức nào và có khả năng tạo ra xung đột lợi ích hay không?
Trước tiên, cần phải khẳng định một điều, VF1 hay VF4 đều là những quỹ đầu tư sở hữu danh mục tốt, với nhiều CP blue chip trên thị trường hiện nay. Những CP trong danh mục của 2 quỹ này nếu mua riêng lẻ với số lượng lớn chưa chắc đã mua được, hoặc nếu có mua được phải mua giá cao, vậy nên khi mua CCQ của VF1 và VF4 xem ra có thể mua "cả cụm".
Nhìn vào thời gian HSC giải ngân, có thể thấy CTCK này đã mua các CCQ với giá rất hợp lý và thu được lãi lớn, giá trị tài sản ròng (NAV) của các quỹ này tăng thêm khi TTCK hồi phục. Chừng đó lý do cũng khắc họa được phần nào tiềm năng và thực lực của VF1 và VF4.
Thử đưa ra một yếu tố mỗi khi nói về quỹ đầu tư ai cũng muốn biết, đó là danh mục đầu tư. VF1 hay các quỹ khác của VFM đều công bố ra bên ngoài NAV của từng danh mục, tỷ trọng các ngành nghề, thậm chí những công ty chiếm tỷ trọng lớn.
Nhưng chừng đó vẫn chưa đủ đối với nhu cầu của nhiều người, vì họ còn muốn biết VF1 mua REE, FPT, VNM với giá bao nhiêu, số lượng cụ thể là bao nhiêu, mà trong thực tế những điều này không thể công bố ra bên ngoài. Vậy câu hỏi đặt ra là bên ngoài không biết, còn HSC có biết hay không?
Rõ ràng khi HSC đầu tư vào VF1 hay VF4 sẽ tạo ra một vòng tròn lợi nhuận khép kín, đi kèm với một loạt lợi ích khác. VF1 hay VF4 lên giá, HSC sẽ có lãi, như vậy cổ đông lớn DC cũng được hưởng lợi, chưa kể chính VFM cũng "dễ thở" hơn vì quỹ này có những giai đoạn sụt giảm NAV khiến ban điều hành bị chất vấn rất "dữ".
Một bên lên giá, hai bên còn lại hưởng lợi và tạo thành những lợi thế mang tính tổng hợp, một "group" mạnh. Hơn nữa, cần lưu ý một điều VF1 hay VF4 cũng sắp chuyển thành quỹ mở và sự tham gia của HSC cũng có nhiều lợi thế. Thứ nhất, HSC sẽ là một đơn vị phân phối CCQ quỹ mở của VF1 và VF4, điều này có lợi cho VFM và HSC nếu hiểu rõ VF1 và VF4 cũng sẽ chào bán các CCQ này tốt hơn.
Một giả thiết khác nên nói đến là việc rút tiền quỹ mở. Khi chuyển thành quỹ mở, một trong những rủi ro có thể xảy ra là việc NĐT đến chào bán CCQ và rút tiền về. Tiền rút càng lớn, có thể càng ảnh hưởng đến hoạt động quỹ mở. Vậy nên trong trường hợp HSC nắm số lượng lớn CCQ của VF1, nếu có ý định rút tiền, VFM sẽ dễ thương lượng hơn, sao cho không bị ảnh hưởng đến lợi ích chung, vì đều có liên quan với nhau.
Có quá nhiều lợi thế từ mối quan hệ tay ba này, mong rằng nó được khai thác một cách minh bạch, rõ ràng để đem lại lợi ích cho các bên, cho các cổ đông và cho cả TTCK.
Theo Sài Gòn Đầu tư 

Case đáng đọc về lương, thưởng các CEO lớn

http://cafef.vn/tai-chinh-quoc-te/ceo-blackberry-va-cai-bat-tay-tri-gia-55-trieu-usd-201309271057262033ca32.chn

Nhiều tháng trước khi BlackBerry bị bán lại với giá 4,7 tỷ USD, CEO Thorsten Heins đã ký vào một bản thỏa thuận với Fairfax để nhận khoản bồi thường trị giá 55 triệu USD nếu công ty này tìm được chủ mới.

Watsa - CEO của Fairfax (công ty vừa quyết định bỏ ra 4,7 tỷ USD để thâu tóm BlackBerry) gia nhập Hội đồng quản trị của BlackBerry từ tháng 1/2012, và là một trong ba người xem xét về khoản bồi thường dành cho Thorsten Heins nếu như BlackBerry bị thâu tóm. 

Cái bắt tay trị giá 55 triệu USD 

3 nhà lãnh đạo, bao gồm Watsa, Chủ tịch hội đồng quản trị Barbara Stymiest và thành viên hội đồng lâu năm là John Wetmore đã quyết định tăng lương cứng, thưởng cũng như đưa ra một khoản bồi thường cực lớn trong trường hợp Heins bị mất việc sau khi BlackBerry bị tiếp quản bởi một đơn vị khác. 

Trong hợp đồng Heins đã ký vào tháng 5 vừa qua, số tiền bồi thường cho ông này đã tăng gấp 3, lên mức 55,6 triệu USD so với mức 18,9 triệu USD trước đó. Tuy nhiên, trị giá số tiền 55,6 triệu USD một phần phụ thuộc vào giá cổ phiếu của BlackBerry hồi đầu tháng 3, trong khi cổ phiếu của hãng đã sụt giảm hơn 1/3 kể từ thời điểm đó. Điều này đồng nghĩa với việc, số tiền Heins nhận được sẽ ít đi trong trường hợp thương vụ nói trên được hoàn tất. 

Khi được hỏi về vấn đề này, người phát ngôn của Fairfax cho biết, quyết định bồi thường dành cho CEO Thorsten Heins đã được thông qua bởi toàn bộ các thành viên Hội đồng Quản trị của BlackBerry. 

Watsa đã rời khỏi vị trí thành viên Hội đồng Quản trị từ tháng 8, sau khi có tin đồn về việc ông này có những xung đột về lợi ích ở thời điểm BlackBerry tuyên bố tìm kiếm một đối tác để “bán mình”. Tuy nhiên trên thực tế, BlackBerry đã rơi vào tầm ngắm của tập đoàn do ông làm chủ đầu tư - Fairfax Financial Holdings Inc. 

BlackBerry không phải là công ty duy nhất trả một khoản bồi thường lớn cho CEO sau khi bán mình. CEO của Nokia là Stephen Elop cũng đã bỏ túi 18,8 triệu euro (25 triệu USD) sau khi các cổ đông đồng ý bán lại bộ phận sản xuất thiết bị di động cho Microsoft. Sau khi bán lại, Elop sẽ vẫn tiếp tục làm việc cho Microsoft, vốn là công ty cũ của ông.

Ngập trong tiền thưởng 

CEO BlackBerry và cái bắt tay trị giá 55 triệu USD (1)

Heins được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành của BlackBerry vào đầu năm 2012, tiếp quản một triều đại đang có dấu hiệu đổ vỡ từ Mike Lazaridis và Jim Balsilie. Trong những tháng trước khi từ chức, Lazaridis và Balsilie đã cắt giảm lương cơ bản của họ xuống còn 1 USD/năm, một động thái để chứng tỏ họ không muốn “bòn rút” một đồng nào từ BlackBerry ở thời điểm công ty gặp khó khăn. 

Khoản tiền bồi thường dành cho Heins đã tăng từ 1,9 triệu USD trong năm tài khóa 2011, khi ông còn là COO, lên mức 10,3 triệu USD trong năm 2012, khi ông được bổ nhiệm làm CEO. Kể từ khi Heins nhậm chức, cổ phiếu của BlackBerry đã giảm hơn 50%, phần lớn là do quãng thời gian dài hãng này trì hoãn tung ra nền tảng BlackBerry 10 và các thiết bị đi kèm. 

Hồi tháng 5, Heins ký vào một bản hợp đồng mới với điều khoản tăng lương của ông này từ 1 triệu USD lên 1,5 triệu USD, và khoản thưởng trị giá 34 triệu USD cho 3 năm cống hiến tại BlackBerry.

Theo hồ sơ của công ty, nếu Heins bị buộc phải rời khỏi vị trí lãnh đạo công ty do việc chuyển quyền sở hữu, ông sẽ nhận được 3 triệu USD tiền lương cơ sở, 4,5 triệu USD tiền thưởng năm và khoản bồi thường chính trị giá 48 triệu USD. Hồ sơ của công ty này cũng chỉ ra rằng, Hội đồng quản trị đã thưởng nóng cho Heins một khoản tiền trị giá 3 triệu USD sau khi hãng này ra mắt nền tảng BlackBerry 10 và các thiết bị Z10, Q10. 

Tuần trước, hãng này cũng đã báo cáo một khoản thâm hụt lên đến 1 tỷ USD, chủ yếu do việc không bán được các thiết bị chạy BlackBerry 10. 

Theo Thành Duy
Zing/Tri Thức

Thứ Ba, 10 tháng 9, 2013

Sự thay đổi của chỉ số khi có 1 cổ phiếu lớn mới

http://www.businessinsider.com.au/dow-price-move-distortions-2013-9

People Are Already Pointing Out Problems With The New Additions To The Dow

Big changes are coming to the Dow Jones Industrial Average.
According to CNBC, Alcoa, Bank of America, and Hewlett-Packard are being dropped from the 30-stock index.
They’ll be replaced by Goldman Sachs, Nike, and Visa
Already, market-watchers are pointing out how future moves in certain industries will have distorted effect on the price-weighted index.
Let’s run through a quick example.
Take the banking sector:
Goldman Sachs is currently priced at $US159.49 per share.
Bank of America is priced at $US14.48.
Because the index is price weighted, a 1% move in the banking sector (assuming Goldman and BofA move hand-in-hand) will have a much larger impact on how the Dow moves.
Currently, a 1 point move in a Dow stock translates to a 7.68 point move in the Dow as a whole (this calculation is likely to be tweaked.)
A 1% move in Bank of America ($0.14) would add 1.1 point to the Dow.
A 1% move in Goldman Sachs ($1.59) would add 12.2 points to the Dow.
Right away you can see why people have gripes about the index, which is supposed to be representative of the U.S. economy.
According to CNBC, the changes become effective on September 23.
Read more... and has a conclusion about that index change...

-------------------------------

Cổ phiếu của Goldman Sachs, Visa và Nike sẽ được bổ sung vào danh sách các cổ phiếu của chỉ số công nghiệp Dow Jones. Các cổ phiếu này thay thế cho Bank of America, HP và Alcoa.

Có hiệu lực ngay sau khi phiên giao dịch ngày 20/9 đóng cửa, đây là đợt thay đổi danh mục lớn nhất trong vòng gần một thập kỷ qua (kể từ tháng 4/2004).

Như vậy, đợt thay đổi này sẽ giúp củng cố tầm ảnh hưởng của các cổ phiếu ngân hàng và công ty máy tính tới chỉ số gồm 30 cổ phiếu. Cùng với 7 công ty công nghệ và tài chính khác (như JPMorgan Chase và Cisco Systems Inc), Dow Jones giờ đây có sự góp mặt của ngân hàng lớn thứ 5 nước Mỹ tính theo tổng tài sản (Goldman Sachs) và mạng lưới thanh toán lớn nhất nước Mỹ (Visa). Cổ phiếu của Bank of America vẫn bị loại cho dù đã tăng tới 109% trong năm 2012 (mạnh nhất trong chỉ số Dow Jones). 

Do tỷ trọng các cổ phiếu trong Dow Jones được quyết định bởi giá cổ phiếu chứ không phải giá trị thị trường, cổ phiếu của Visa và Goldman Sachs (hiện đang ở mức trên 160 USD/cổ phiếu) sẽ có tỷ trọng lớn gấp 7 lần so với các cổ phiếu mà chúng thay thế. 

Cổ phiếu của Goldman Sachs, Visa và Nike có mức giá trung bình là 134,48 USD, trong khi cổ phiếu của HP, Alcoa và Bank of America chỉ ở mức 14,97 USD/cổ phiếu. Thêm vào đó, cổ phiếu của Google và Apple cũng không được cho vào danh sách. Theo David Blitzer – Chủ tịch hội đồng chỉ số tại S&P Dow Jones Indices, giá cổ phiếu Google và Apple quá cao và do đó nếu đặt chúng vào chỉ số sẽ khiến kết quả bị sai lệch. 

Cổ phiếu của Alcoa, nhà sản xuất nhôm lớn nhất nước Mỹ, bị xóa bỏ sau khi giảm hơn 80% so với mức đỉnh được lập năm 2007.  Xếp hạng nợ của công ty này cũng bị hạ thấp, trở thành công ty thứ hai của chỉ số Dow Jones bị xếp hạng rác trong ít nhất là 3 thập kỷ trở lại đây. Chỉ có giá 8 USD, cổ phiếu Alcoa có ảnh hưởng ít nhất đến chỉ số Dow Jones. 

Trong khi đó, cổ phiếu của HP đã giảm 3 năm liên tiếp và có mức giá thấp thứ 3 trong chỉ số. 

Mặc dù đã tăng điểm trong năm 2012 và tăng 26% kể từ đầu năm tới nay, cổ phiếu của ngân hàng lớn thứ 2 nước Mỹ vẫn thấp hơn 70% so với mức đỉnh 54,90 USD được lập hồi tháng 11/2006. 
Chỉ số công nghiệp Dow Jones được thành lập năm 1896 bởi Charles H. Dow – người đồng sáng lập Dow Jones & Co. Ban đầu, chỉ số này bao gồm cổ phiếu của General Electric Co., American Tobacco và 10 công ty khác. Năm 1916, số cổ phiếu tăng lên 20 và lên 30 vào năm 1928. 

Thu Hương
Theo Trí Thức Trẻ/Bloomberg

Thứ Ba, 3 tháng 9, 2013

Thâm hụt ngân sách tăng, Chính phủ tích cực vay nợ từ trái phiếu

8 tháng đầu năm 2013, thâm hụt ngân sách đã đạt tới 119.850 tỷ đồng khiến Chính phủ liên tục phát hành trái phiếu nhằm huy động nguồn tiền để trả nợ, đồng thời sử dụng cho các hoạt động chi ngân sách hiện đang có mức bội chi đạt 74% kế hoạch từ đầu năm.
Báo cáo của Bộ Tài chính về tình hình Ngân sách Nhà nước (NSNN) 8 tháng đầu năm cho thấy hiện hoạt động này đang rơi vào tình trạng hụt thu, lạm chi. Cụ thể, tổng thu NSNN trong tháng 8/2013 đạt 50.100 tỷđồng, giảm 22.900 tỷ đồng so với tháng 7. Dự kiến, tổng thu ngân sách nhà nước cả năm 2013 ước đạt 788,5 nghìn tỷ đồng, hụt thu 27,5 nghìn tỷ đồng, đạt 96,6% dự toán năm.
 
Trong khi đó, tổng chi NSNN tháng 8 ước đạt 75.000 tỷđồng. Trong khi lũy kế 8 tháng đầu năm thu NSNN chỉ đạt 484.820 tỷđồng thì chi NSNNđã lên tới 604.670 tỷđồng, chi NSNN vượt thu tới xấp xỉ 25%, tương đương 119.850 tỷđồng. Mức bội chi đạt 74% kế hoạch Quốc hội quyết định từ đầu năm, trong khi đó, từ nay đến hết năm vẫn còn kéo dài hơn 1 quý nữa, với tốc độ bội chi như hiện nay, nhiều khả năng con số lạm chi sẽ vượt quá kế hoạch đề ra.
 
Cũng theo Bộ Tài chính, nhằm duy trì nguồn thu và bù đắp bội chi, tính đến ngày 22/8, Chính phủ đã tiến hành huy động 134.820 tỷđồng trái phiếu (đạt 69,1% kế hoạch). Cơ quan này cho biết, kết quả huy động trái phiếu Chính phủ hiện đang thấp hơn so với yêu cầu đặt ra cho những tháng còn lại của năm 2013. Theo báo cáo của Bộ Kế hoạch và Đầu tư, hoạt động thu NSNN đạt thấp so với dự toán năm là do sản xuất kinh doanh gặp khó khăn, các doanh nghiệp đạt lợi nhuận thấp, giảm thu từ xuất khẩu, ngoài ra NSNN còn chịu tác động của các chính sách miễn, giảm thuế với mục đích hỗ trợ hoạt động sản xuất kinh doanh.
 
Trên thực tế, nhiều doanh nghiệp vẫn tìm mọi cách để trốn thuế. Điển hình có thể kể tới một số doanh nghiệp FDI như Nestlé Việt Nam, Coca Cola… liên tục báo lỗ hàng chục năm trời trong suốt quá trình hoạt động, mỗi năm báo lỗ từ vài triệu cho tới vài chục triệu USD. Dưới danh nghĩa đó, các doanh nghiệp FDI tránh được khoản thuế thu nhập doanh nghiệp không hề nhỏ. Không chỉ Nestlé, Coca Cola, theo thống kê của Bộ Tài chính, còn hàng ngàn doanh nghiệp báo lỗ có dấu hiệu chuyển giá.Chưa hết, theo Cục thuế TP.HCM, thông qua kiểm toán nhà nước đã phát hiện hàng loạt doanh nghiệp lớn trong nước cũng có dấu hiệu chuyển giá. Riêng trên địa bàn TP.HCM, trong năm 2012 đã có 1.500 hồ sơ doanh nghiệp thường xuyên khai lỗ, giao dịch liên kết, có dấu hiệu chuyển giá (tăng 52% so với năm 2011). Việc kê khai không trung thựckết quả hoạt động sản xuất kinh doanh để trốn thuế cũng là một trong những nguyên nhân chính gây thất thu lớn cho NSNN, và càng ngày càng có xu hướng phổ biến.
 
Tình trạng hụt thu và lạm chi NSNN diễn ra kéo dài khiến Chính phủ thường xuyên rơi vào cảnh vay nợ. Theo con số của Bộ Tài chính, chỉ trong 8 tháng đầu năm nay, NSNN đã dành ra 68.980 tỷđồng, tăng 3,1% so với cùng kỳ năm 2012 để chi trả nợ và viện trợ. Tính riêng tháng 8/2013, con số này là 7.300 tỷđồng.
 
Trong thời gian tới, khi chưa có giải pháp mang tính vĩ mô, và toàn diện nào nhằmhạn chế tốc độ thâm hụt ngân sách ngày càng cao như hiện nay, Chính phủ vẫn sẽ phải tiến hành vay nợ trong và ngoài nước dưới nhiều hình thức, và dưới bất kỳ hình thức nào, cũng sẽ tạo nên những tác động tiêu cực đến hoạt động đầu tư và tiêu dùng trong nước. Trong một giả định khác, nếu muốn hạn chế vay nợ, Chính phủ có tăng thuế hoặc in thêm tiền, song khi sử dụng biện pháp này, ắt hẳn các doanh nghiệp sẽ càng tìm cách trốn thuế, đồng thời chỉ số lạm phát sẽ trở nên khó kiểm soát.
 

Thứ Sáu, 2 tháng 8, 2013

Thứ Sáu, 21 tháng 6, 2013

(Cánh tả chỉ tập trung vào “sự xứng đáng”)

The left on just deserts
Tôi vừa nhận một email từ Viện chính sách kinh tế cánh tả (left-leaning Economic Policy Institute) về sự bất bình đẳng trong công việc của họ. Tôi ấn tượng đoạn này:
“Kể từ năm 1970, Hoa Kỳ đã bước vào giai đoạn tăng trưởng trong thu nhập, tiền lương, sự giàu có và cơ hội. Ngày hôm nay, 1% người Mỹ đang chiếm 20% thu nhập quốc gia và sở hữu gần 35% tài sản của đất nước. Điều này có nghĩa là Ông (vâng, chính Ông!) có thể đã làm ít tiền hơn mức mà ông xứng đáng.”*
Hãy lưu ý cụm từ “bạn xứng đáng”. Họ đang không theo logic của mô hình Mirrlees (nghiên cứu mối quan hệ giữa hữu dụng từ hàng hóa mà con người mong muốn nhận được với lượng công việc ít hơn mà người ta phải làm, khi xuất hiện thuế thì hữu dụng người dân sẽ giảm trong khi đó, trợ cấp thì làm cho hữu dụng đó tăng) thông thường: họ không nói chúng ta nên phân phối lại thu nhập bởi vì hữu dụng biên (marginal utility) của tầng lớp thượng lưu bé hơn hữu dụng biên của tầng lớp trung và thấp. Hơn thế, họ đang nói về những gì mà con người xứng đáng được hưởng.
Nếu những nhà kinh tế học muốn mô hình của họ liên kết với cuộc chiến chính trị, họ phải dùng ít thì giờ hơn để xác định hữu dụng biên mà nhiều thì giờ hơn để nghĩ về sự xứng đáng (deserts).
Điều đó không có nghĩa là kết luận của EPI đúng. Nhưng tôi nghĩ họ có lý trong khung khổ công bố của họ.

*Nhân tiện, có lẽ đây là một email cho tất cả mọi người, không chỉ cho cá nhân tôi. Tôi không nghĩ EPI thật sự nghĩ tôi làm ít tiền hơn mức mà tôi xứng đáng.

Thứ Tư, 19 tháng 6, 2013

Cảm xúc khi đọc về Elite Fund

Khi đọc về Elite Fund một cảm giác đồng cảm lan tỏa trong tâm hồn. Không ngờ cách đầu tư của 1 quỹ ngoại quốc vào khu vực Châu Á lại giống cách nghĩ của mình đến kỳ lạ thế.

Việc đầu tư vào những penny and mid cap được phân tích kỹ lưỡng và tốt sẽ là xu hướng của thời đại. Mình rất thích đi theo hướng này. Ước gì mình hợp tác với Elite nhỉ?

Danh mục đầu tư của Elite vào VN, hầu hết cổ phiếu đều là những cổ phiếu mà mình khuyến nghị đầu tư, khá nhiều cổ phiếu trong đó giúp mình kiếm tiền.

Wonderful...

Nhìn chiến lược đầu tư của Elite này:


Thích nhất là cách follow, thường xuyên thăm doanh nghiệp và liên hệ với ban lãnh đạo sau khi đã đầu tư xong. Bữa nào rảnh gọi hỏi bên VPK xem có hay không?
Tự nghiên cứu và phân tích....
Chỉ mua và hưởng lợi từ tăng giá chứ ko short sell gì cả. Tuyệt, giống ý của mình luôn.

Thứ Hai, 10 tháng 6, 2013

Tăng giá bán than cho điện

http://cafef.vn/nang-luong-tai-nguyen/xem-xet-tang-gia-ban-than-cho-nganh-dien-201306111008401435ca51.chn

Xem xét tăng giá bán than cho ngành điện để bù đắp giá thành sản xuất
Lần điều chính 20/04/13
Giá thành chỉ 71-73% điều chỉnh lên 85-87% giá thành năm 2013
Q1/13, Than bán cho điện chiếm 50% than bán trong nước

Sẽ tăng 2-5%, và trong khung giá quy định thì điện được tăng giá tương ứng.

Thứ Ba, 21 tháng 5, 2013

Dư tiền trong tài khoản chứng khoán khách hàng toàn hệ thống là 7k tỷ

Sáng nay xem tài chính kinh doanh sáng thấy có tin, dư tiền mặt khách hàng trong tài khoản chứng khoán là 7k tỷ đồng, trong khi đó, giá trị giao dịch trung bình chỉ là 1k tỷ đồng/ngày. Điều này cho thấy điều gì?
- Nhà đầu tư không còn mặn mà với tiết kiệm, luôn muốn tìm kiếm cơ hội kiếm tiền nhanh hơn từ chứng khoán
- Nhưng nếu thế sao lại không giải ngân và chờ chứng khoán tăng mà lại để ở tiền mặt?
- Vì nhà đầu tư VN có tâm lý không tin tưởng vào bất kỳ điều gì, cái gì càng lâu dài họ cảm thấy càng rủi ro, do vậy, chỉ khi nào có sóng họ mới mạnh tay giải ngân, khi thị trường hết sóng họ cũng mạnh tay bán ra để thu tiền về.
- Vậy nếu thị trường có sóng thì sao?
- Nếu thị trường có sóng, 7k tỷ này ngay lập tức trở thành cầu tiềm năng và có thể đổ vào thị trường, nếu ta giả sử thị trường tăng điểm trở lại và thanh khoản trung bình/phiên là 2.5k tỷ thì sao? Liệu thị trường có thể tăng được bao lâu để tiêu thụ hết đống tiền mặt đang tồn đọng và chờ thời này?
- 7k tỷ tiền mặt, đồng nghĩa với cầu tiềm năng 14k tỷ, vì tỷ lệ margin hiện nay là 5:5. Với giá trị giao dịch trong thị trường tăng trung bình là 2.5k tỷ thì 14k tỷ đồng sẽ có 5.6 ngày để tiêu thụ hết.

Viết thế này để phát triển vấn đề thôi, chứ chưa tính tới dòng tiền bán ra sẽ lại tái đầu tư vào.
Nếu tính tới yếu tố này, thì 7k tỷ trên chỉ được tiêu thụ hết khi tổng vốn hóa thị trường tăng thêm 7k tỷ đồng. Vậy Index tăng bao nhiêu %?

Thứ Tư, 1 tháng 5, 2013

Nhà đầu tư khôn ngoan: 3 cách đơn giản để mang đầu tư nước ngoài vào danh mục của bạn.


Không từ nào phổ biến trong trò chơi đầu tư bằng từ “Đa dạng hóa danh mục” (Diversify)
Có 3 cách đơn giản để đem những khoản đầu tư nước ngoài vào danh mục của bạn:
1.       Cố gắng tìm kiếm những công ty nước ngoài niêm yết trên sàn Mỹ
2.       Tận dụng lợi thế của các quỹ chỉ số chi phí thấp
3.       Xem xét REITs. REITs (Real Estate Investment Trust) là khoản đầu tư bất động sản nhắm vào những tài sản nước ngoài

Thứ Tư, 17 tháng 4, 2013

Thích cách trả lời của anh Michael Kokalari KingEng MayBank


'Nhà đầu tư Việt Nam quá bi quan về kinh tế'

Theo chuyên gia quốc tế Michael Kokalari, bất chấp những khó khăn hiện tại Việt Nam vẫn là thị trường đầy triển vọng, nhưng nhà đầu tư nội mới chỉ coi chứng khoán là nơi kiếm tiền nhanh, thay vì cơ hội lâu dài.
Nhà đầu tư chứng khoán thay đổi 'khẩu vị'
Dòng tiền lớn đang đứng ngoài thị trường

Trao đổi với VnExpress.net, ông Michael Kokalari, Giám đốc Nghiên cứu Phân tích tại Chứng khoán MayBank Kim Eng chia sẻ sự khác biệt giữa thị trường tài chính Việt Nam và những quốc gia ông từng công tác.
- Là một trong số ít những lãnh đạo nước ngoài đang điều hành công ty chứng khoán ở Việt Nam, ông nhận thấy thị trường Việt Nam có những khác biệt gì so với các nước khác trên thế giới?
Ông Michael Kokalari
Ông Michael Kokalari: - Sinh năm 1965, quốc tịch Mỹ.
- Tháng 8/2011 - đến nay: Ông là Giám đốc Nghiên cứu Phân tích tại Công ty Chứng khoán MayBank Kim Eng.
- Trước đó, ông Kokalari từng có hơn 15 năm kinh nghiệm quản lý danh mục tại Credit Suisse First Boston, Paribas, JP Morgan Chase, Lehman Brother và West LB.
Trình độ:- Chứng chỉ CFA.
- Thạc sỹ chuyên ngành Kinh doanh - Tài chính, Đại học Stanford.
- Thạc sỹ Toán học, Trường Kinh tế London.
- Từng tham gia chương trình đào tạo tiến sỹ tại Đại học Harvard, Mỹ.
- Điểm khác biệt nhất ở chứng khoán Việt Nam là những quyết định từ Chính phủ ảnh hưởng lên thị trường rõ ràng hơn so với các nước phát triển khác. Cuối năm ngoái, tôi cho rằng chứng khoán Việt Nam sẽ đi ngang suốt năm 2013, lý do phải mất cả năm Chính phủ mới thành lập được Công ty Mua bán nợ quốc gia (VAMC) nhằm giải quyết vấn đề của ngân hàng.
Nhưng ngay sau đó, Chính phủ lại thay đổi bản chất vận hành của VAMC, từ việc phải cần 6-7 tỷ USD vốn hoạt động sang một cơ chế mới dễ dàng, nhanh chóng thành lập hơn. Với cách làm như vậy, VAMC sẽ không hiệu quả như dự thảo ban đầu từng đưa ra vào năm 2012, nhưng thị trường chứng khoán lại như có thêm động lực vì tin rằng Chính phủ sẽ hành động để giải quyết nợ xấu nhanh hơn.
Động thái này cùng những dự thảo về nới room nước ngoài từ 49% lên 59%, và các tuyên bố về lộ trình tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước tới tháng 6/2013 đã đẩy Vn-Index tăng hơn 20% so với đầu năm. Những công bố hoàn toàn không thể đoán trước của Chính phủ đã làm dự báo của tôi về thị trường năm 2013 trở nên vô nghĩa.
Dù vậy, điều thuận lợi là tôi đã làm việc qua nhiều thị trường để có thể hình dung viễn cảnh mà chứng khoán Việt Nam sắp trải qua, điển hình là tôi thấy hầu hết người Việt quá bi quan về kinh tế, một phần cũng do thời gian thực sự khó khăn vừa qua. Tuy nhiên, tôi nghĩ triển vọng của đất nước này vẫn rất tuyệt vời.
- Ông có nhận định thế nào về diễn biến vĩ mô Việt Nam trong quý I/2013?
- Nền kinh tế đang chạm đáy, nhưng vẫn có dấu hiệu lạc quan là mọi thứ đang đi đúng hướng. Kinh tế vĩ mô ổn định, tiền đồng đang được giao dịch ở mức gần với tỷ giá chính thức, lạm phát dưới 7%. Lãi suất cho vay vẫn hơi cao ở mức 14% nhưng cũng đang giảm dần, cán cân thương mại, kiều hối và dòng vốn FDI cho thấy dự trữ ngoại hối sẽ tăng trong năm 2013.
Nhiều nhà quan sát lo ngại khi tăng trưởng GDP quý I/2013 chỉ đạt 4,9%. Tôi nghĩ động thái kiềm hãm tốc độ GDP có thể là bẫy thanh khoản làm ngân hàng e ngại khi cho vay do không chắc nợ xấu sẽ giải quyết thế nào. Đây cũng là nguyên nhân chính khiến GDP chỉ tăng trưởng 5% trong năm ngoái.
Trong suốt năm 2012, tổng cung tiền tăng trưởng 20% nhưng tín dụng chỉ tăng khoảng 5-6%. Sang quý I/2013, tín dụng toàn hệ thống gần như không tăng trong khi tiền gửi lại lên gần 4% so với đầu năm.
Nguyên nhân tôi nhấn mạnh ở đây là việc tăng trưởng cho vay quá mờ nhạt, có vẻ như giải pháp cho vấn đề này hoàn toàn phụ thuộc vào việc thành lập VAMC. Mặc dù Chính phủ lại trễ hẹn trong việc công bố thông tin chi tiết thành lập VAMC cuối tháng 3 vừa qua, và dù VAMC hiện còn ở rất xa so với giải pháp lý tưởng cho nợ xấu ở Việt Nam, tôi vẫn tin nó đủ khả năng vực dậy tăng trưởng tín dụng lên mức 10-20%, giúp GDP đạt ít nhất 6% trong năm 2013.
Những thống kê kinh tế quý I vừa qua, dù hơi thất vọng, tôi cũng thấy có vài điểm đáng lạc quan. Trong đó, chỉ số PMI chạm mức 50,8 vào tháng 3, tỷ lệ có việc làm tăng lần thứ 5 trong sáu tháng qua, và đơn đặt hàng cho xuất khẩu tăng lần đầu tiên trong 11 tháng, tất cả những số liệu này cho thấy điều kiện kinh doanh ở Việt Nam đã được cải thiện.
- Nhưng dường như thị trường chứng khoán chưa phản ứng tích cực với diễn biến tốt lên này của kinh tế vĩ mô, ông lý giải tại sao?
- Tôi thấy không có vẻ gì là nhà đầu tư trên thị trường chứng khoán đang quan tâm đến kinh tế vĩ mô. Rất có thể nền kinh tế đang dần ổn định, nên đề tài này không còn thường trực trong đầu mọi người.
Chứng khoán cũng phần nào lạc quan nhưng đó là do các yếu tố tạo ra tăng trưởng từ đầu tháng 12 và do lực đẩy của vốn ngoại. Quý I/2013, các nhà đầu tư nước ngoài đã rót vốn vào chứng khoán Việt Nam nhiều hơn tổng mức của cả năm 2012. Đây là bằng chứng về việc không liên kết giữa chỉ báo vĩ mô và tâm lý thị trường. Số liệu vĩ mô quý I/2013 đáng khích lệ hơn quý IV/2012, nhưng chưa hẳn là tốt, vậy mà thị trường chứng khoán tăng hơn 30%, cao hơn mức tăng trong quý IV/2012.
- Ông dự báo thời gian tới thị chứng khoán Việt Nam sẽ có những biến động thế nào?
- Việc cắt 100 điểm cơ bản lãi suất gần đây đủ để đẩy Vn-Index lên mức cao hơn trước và vượt mốc 500 điểm. Nhưng tôi nghĩ, thị trường chứng khoán khó có thể tăng hơn ngưỡng 550 điểm nếu không có đóng góp từ các yếu tố nhất định, bao gồm lạc quan về giải pháp cho nợ xấu, nâng giới hạn room khối ngoại từ 49% lên 59% và lộ trình tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước vào tháng 6/2013.
Tôi kỳ vọng chứng khoán Việt Nam sẽ vượt qua "bức tường lo lắng" lên mức 550 điểm. Thời gian gần đây, chúng tôi đã ghi nhận một chút về tín hiệu lạc quan khi chỉ số chứng khoán tăng 2%. Mối lo về kết quả kinh doanh quý I vẫn tồn tại, bên cạnh đó cũng còn khả năng một vài cổ phiếu sẽ bị đưa vào diện kiểm soát hoặc ngừng giao dịch, và về dư nợ tín dụng từ Sacombank đối với các công ty do gia đình người sáng lập nhà băng kiểm soát.
- Ông có lời khuyên gì đến các nhà đầu tư trên thị trường chứng khoán Việt Nam?
- Tôi nhận thấy hầu hết nhà đầu tư Việt Nam đều xem thị trường chứng khoán giống như nơi có thể kiếm tiền nhanh, và coi bất động sản, vàng là kênh tiết kiệm tương lai. Tuy nhiên, tôi thực sự tin rằng khoản lãi đến từ danh mục cổ phiếu nhỏ với tỷ lệ cổ tức cao trong 3-4 năm tới sẽ cao hơn so với lợi nhuận kênh bất động sản hay vàng mang lại.

Thứ Hai, 15 tháng 4, 2013

acc


Vàng giảm điên cuồng


Như những nhận định từ cuối 2011 của tôi đến nay, giá vàng đã thật sự rơi vào chu kỳ bear. Do vậy, những phiên crash như thế này trong chu kỳ bear sẽ là bình thường, và rất có thể điều đó sẽ còn diễn ra thường xuyên.

Việc vàng giảm giá mạnh như vậy trong bối cảnh căng thẳng trên bán đảo Triều Tiên sẽ làm cho không ít người thấy kỳ lạ. Điều này cho thấy giới kinh tài thế giới nhận định chiến sự thật khó diễn ra ở đây.

Wait and see....

Thứ Năm, 11 tháng 4, 2013

Three lessons to get the "good times" rolling

Bạn biết đấy con người rất thường hay gắt gỏng, và người lớn tuổi thì điều này càng thể hiện mạnh hơn. Tại sao?

Hầu hết mọi người đi qua cuộc đời của mình như một hành khách. Hầu hết đều cảm thấy không kiểm soát nổi cuộc đời, bởi vì họ bất lực khi điều gì đó xảy ra với họ. Họ hành động theo cách, thường xuyên giận giữ và mất phương hướng (directionless) hơn là suy nghĩ cách giải quyết. Nhiều người không hạnh phúc thường đổ lỗi cho hoàn cảnh, người khác...

Bài học thứ 1: Hạnh phúc không có nghĩa là mọi thứ hoàn hảo. Có nghĩa là bạn phải quyết định vượt ra ngoài sự không hoàn hảo.

Nhiều người ở những quốc gia nghèo nhất, nhưng họ lại là người hạnh phúc nhất.

Bài học 2: chúng ta thường quên rằng, hạnh phúc không đến do chúng ta có được một thứ gì đó mà chúng ta không có, mà nó được xác nhận bởi những thứ mà chúng ta có.

Bài học 3: cuộc sống hạnh phúc không bao gồm những thứ chúng ta thiếu mà nó lại bao gồm việc làm chủ khó khăn.


Chủ Nhật, 7 tháng 4, 2013

PET có sự thay đổi về giá, tại sao?



Bao nhiêu năm tháng trước, PET vẫn là bét, thế mà chỉ trong một thời gian ngắn trở lại đây, giá cả trên sàn của PET dần làm tôi thay đổi cách nhìn về cổ phiếu này.

Có lẽ những thông tin liên quan đến giao dịch lượng lớn của cổ đông nước ngoài và nội bộ đã làm thay đổi hình ảnh PET trên sàn.

Ngoài ra, Nokia đi vào thoái trào, SAMSUNG mạnh mẽ bắt đầu giúp PET lấy lại hình ảnh.

Trong ĐHCĐ vừa diễn ra, 1 đồng nghiệp đã cập nhật như sau:


Báo cáo tóm tắt các điểm chính quan tâm trong tài liệu Đại hội cổ đông PET
Thông qua kế hoạch kinh doanh 2012 và chỉ tiêu kế hoạch 2013
Chỉ tiêu (tỷ đ)
Thực hiện 2012
Kế hoạch 2013
Tỷ lệ %
Doanh thu
10.448
9.000
86%
LN trước thuế
306
240
78%
LN sau thuế
213
180
85%
Tỷ lệ cổ tức tối thiểu
16%
17%
106%
à Cổ tức còn lại năm 2012 là 6% sẽ được chia thêm, ngày chốt dự kiến 20/4/2013.
Kết quả SXKD 2012 theo mảng kinh doanh: (đvt: tỷ đồng)
Mảng thương mại và phân phối: (đvt: tỷ đồng)

Có thể thấy mảng thương mại và phân phối chiến tỷ trọng chủ yếu trong doanh thu và lợi nhuận của PET. Trong mảng này, phân phối Điện thoại lại chiếm tỷ trọng chủ yếu trong Lợi nhuận.

Ngày 20/7/2012, PET trở thành đối tác chính cung ứng sản phẩm điện thoại di động và máy tính bảng của Samsung tại thị trường VN trên phạm vi toàn quốc. Công ty kỳ vọng mảng hoạt động này sẽ thay thế và vượt trội hơn so với hoạt động phân phối cho đối tác Nokia trước đây vì những điểm sau:
-       Samsung hiện có doanh số tiêu thụ hàng điện thoại di động cao nhất trên toàn cầu.
-       Sản phẩm của Samsung được sản xuất tại VN, tiết kiệm được thời gian nhập hàng (trước đây với Nokia là 2 tháng), giảm được lượng tồn kho và ngoại tệ nhập khẩu.
-       Sản phẩm đa đạng hơn Nokia vì có thêm các thiết bị điện tử như Tivi, máy tính bảng,… nên khả năng doanh số lớn hơn và qua đó lợi nhuận cũng tăng.


Bài liên quan:

Bao nhiêu năm qua PET vẫn thế... Haizzzz